从受欢迎到被需要:高情商决定你的社交价值_张萌_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_张萌
内容节选
第一节有多少种朋友,你就有多少种可能 先来讲一个故事,这个故事的主人公叫思颖,现在也是我的青创合伙人。这个故事发生的时候思颖刚刚接触高情商课程,正处于一边学习一边实践的阶段。一次她在微信上跟我说:“萌姐,我有一个问题不知道该怎么跟你说。”通过这一句话,我就知道这是一个很会沟通的姑娘。为什么?因为她的开场白是“我不知道该怎么跟你说”,而不是“我有一些话不知道该说不该说”。这两者有什么区别吗?当然有。第一句话的潜台词是:如果我表达得不是很到位,那可能只是我表达的问题,而不是我要表达的内容有问题。你只要再给我一个机会,我就能把问题说得更加清晰、明了。而第二种开场白的潜台词是:我要说的这些话我自己也不太确定到底是不是个好问题,它到底有没有价值。第二种是“授人以柄”的开场白,要不要开启这段对话,主动权完全交到了对方手里。如果对方此时不想谈这个话题,或者不是一个很好说话的人,对方很有可能会按下终止键。思颖的开场白不仅让对方没有封杀的机会,无形当中还为自己多争取了一次修正的机会。这个沟通技巧的巧妙运用,让她为自己争取了不少印象分。 我跟她说:“别担心,想怎么说就怎么说。萌姐就是解决问题的,不会害怕问题。”果然,思颖接下来的讲述真的给我带来了惊喜,她说:“萌姐,我发现不管怎么说,拓展自己的社交资源,其实就是在交朋友。而且我并不觉得跟别人交朋友有多难,我觉得自己还算是一个比较会交朋友的人。可是我只有在面对自己想要认识的人的时候才会觉得轻松自在,而与那些我没什么感觉的人交朋友,就会觉得很别扭。所以我的问题就是,我只想跟自己喜欢的人交朋友,对于其他人我不是不能,而是不愿意跟他们交朋友。我这样做、这样想是不是有问题?我也知道可能会有问题,但是我不知道到底是哪里出了问题。或者说我想要改变自己这种想法的话,我应该怎么做呢?” “这真的是一个好问题,我应该向你表示感谢。”当思颖说完以后,我这么跟她说。 这确实是一个好问题,很多人都会遇到。既然这是个好问题,那就必须认真对待。要想好好解决这个问题,我们首先要明确两个事实。第一个就是,不管你是否注意到,也不管你是否把它当成问题,这都是一个非常普遍的现象,跟个体差异无关。第二个就是,这是由人的心理特征决定的,无关其他。遇上这样的情况既没有必要妄自菲薄,也没有必要刻意隐瞒或者死磕硬扛,而要正视它,接受它,然后才能寻求更好的解决办法。 认识到这两个事实之后,我们再来看大多数人的两种典型的做法。第一种,觉得这样就挺好。遇上跟自己同一类的人,跟他们相处比较舒适,那就跟他们交朋友好了。至于那些跟自己明显不是同一类的人,既然跟他们在一起感觉很尴尬,还没什么好聊的,那就不接近他们,或者干脆跟他们划清界限。那这么做会有什么样的结果呢?结果就是你的人脉圈会越来越像你自己,你们兴趣爱好相同,生活习惯相同,就连做事和思考问题的方式都是一样的。很多事情你不用问就能知道他们会有什么样的看法。这样确实会让人觉得很舒服,但是要想得到不同的意见,听到不同的声音可真是太难了。生活在这样的社交环境中,不仅不会碰撞出好的创意,而且时间久了还会感到孤单;虽然是一大群人在一起,但是这些人就像是复制粘贴版的自己。想象一下这样的画面,是不是有种诡异的感觉?这种顺应本能的做法其实还挺可怕的。 那么另外一种做法呢?一心想让自己走出心理舒适区,敢于跟自己的本能死磕硬扛,看起来对自己非常狠,但是这么做又会有什么样的结果呢?其实早在很多年之前就有人给出了答案。 美国心理学家西奥多·纽科姆曾经做过一个实验。他们在大学附近租了一幢公寓,然后把不同类型的人放在同一间屋子里住。当然在这之前他通过问卷的形式对他们的性格、爱好有了一定的了解,并跟学生们说只有服从他的安排才能免费入住。一个学期以后,这些住在同一间屋子里的不同类型的学生不仅没有成为朋友,反倒反目成仇了。与此同时,他还在另外的一些房间里安排了一些明显就是同一类人的学生。而这些学生在经过一个学期的相处之后都成了形影不离的好朋友。出现这样的结果大家应该不会感到意外,因为我们都有跟不同类型和同类型的人相处过的经历。 那么到底要怎么做才能解决这个问题呢?顺其自然不行,跟它死磕更不行,那怎样才行呢?我们需要明白一个道理:人之所以不愿意跟不像自己的人交朋友,并不是不知道跟互补的人交朋友的好处,而是担心跟他们交朋友会受到伤害或遭到拒绝。在得到足以消除被伤害或者被拒绝风险的保证之后,我们都更加倾向于去结交跟自己不同的人,从而接触到更加多样化的生活和思想。以前之所以拒绝,是因为我们对那些不像自己的人的生活和思想知之甚少,不知道跟他们接触之后会面临什么。同样的,对方在接触到跟他们不一样的我们时,心中也会有同样的顾虑。身处这种场景下的人就会被“黑暗丛林法则”支配,在无法判断对方意图时都会本能地提防甚至主动出击。在这种情况下,还谈什么交朋友呢......
- 信息
- 前言
- 第一章 从“受欢迎”到“被需要”,高情商者的关系跃迁术
- 第一节 “受欢迎”还是“被需要”,关键看价值
- 第二节 我是谁,我需要什么,我能提供什么
- 第三节 “我需要帮忙”或“给你一个机会”
- 第四节 先讲价值,因为“必有重谢”真的很低端
- 第五节 被不被需要,千万别一厢情愿
- 第二章 怎么培养成为“红人”的品牌管理能力
- 第一节 过硬的品牌来自过硬的本领
- 第二节 主角光环就是能成事的感觉
- 第三节 讲一个配得起自己的品牌故事
- 第四节 好品牌就是有“眼缘儿”
- 第五节 送你一张靠谱的数字名片
- 第三章 怎么做才能让自己变得更“值钱”
- 第一节 你的一无所有,只是视角问题
- 第二节 跟大咖亲密接触的底气
- 第三节 用线绳的觉悟换取珍珠的身价
- 第四节 摆脱路人甲困境只需要5步
- 第五节 所谓人脉焦虑,不过是种假象
- 第四章 跟圈外人交朋友,高情商者的圈层融合法
- 第一节 有多少种朋友,你就有多少种可能
- 第二节 六度分隔,帮你拆掉圈层的壁垒
- 第三节 把认识一个人变成得到一个世界
- 第四节 永远不要想着跟所有人交朋友
- 第五节 守住边界感,关系处到刚刚好
- 第五章 如何有效平衡解决社交和精进
- 第一节 我为什么不主张你去死磕
- 第二节 避免生活被社交拖垮的算法
- 第三节 怎么在关键时刻找到对的人
- 第四节 让“变现”永远都是现在进行时
- 第五节 试错是个大成本,越低越好
- 第六章 直击痛点,只有高情商者才能解决的6个社交难题
- 第一节 没有不能拒绝的事,只有不懂拒绝的人
- 第二节 别让安慰变成捅刀子
- 第三节 帮忙帮出仇人是怎么回事
- 第四节 真的高情商就是敢明目张胆地恭维别人
- 第五节 越“骂”越亲近才是真的高手
- 第六节 不是谁的“对不起”都能换来“没关系”
- 第七章 让闲聊更有价值
- 第一节 沟通之前先来点开胃“闲聊”
- 第二节 聊得开心,就必须你来我往
- 第三节 两幅地图,保证闲聊不翻车
- 第四节 聊得来还不够,一起奋斗才有效
- 第五节 沟通错题本,复盘让沟通持续精进