AL123 人文社科会员免费专区文学 2025-07-14

创业家思维：成长五力思考法_【日】平尾丈_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书（无页码）_【日】平尾丈

内容节选

量变转换为质变别解力需要的不是“量”，而是高的“质”。但是，即使从一开始就追求“质”，也不会如你想象的那样提高别解力。举一个比较知名的例子，毕加索在他多产的职业生涯之后，在美术史上留下了自己的风格。历史伟人在追求质之前，已经完成了量的积累。那么，如何考虑质与量的关系呢。我认为，即使只做大量同样的事情，也不能提高质。追求量时的做法，可以设想以下3种模式。第一种是正比模式，如图4-2（a）。你做的量越多，就越能按正比转化为质。第二种是J型曲线模式，如图4-2（b）。开始的时候无论积累多少量都不会转化为质，甚至可能会倒退。等到了一定的水平之后，量开始转化为质，之后质会加速提高。图4-2 量变转换为质变第三种是通过如图4-3所示的四象限的旋转，使量转化为质的模式。选择这3种模式中的哪一种以及如何使用它们，取决于你正在处理的问题种类。那些必须一直身体力行的课题，例如用“y=ax+b”这样的公式表示的第一种模式来确保量。设定目标，在超过目标线之前必须拼命地做。当然，目标过低的话就没有意义了，所以也需要合理考虑目标。在广告宣传等需要提高知名度的课题中，初期需要大量投入。在这种情况下，我们必须接受第二种的J型曲线模式。除非你做到让其产生效果，否则会可能在发生质变前就被埋没了。许多人在这个阶段就放弃了，所以要知道如果你不努力到发生质变的分岔点的话，这件事情就没有意义了。图4-3 提高别解的质量的A4循环用于实现别解的A4循环在验证假说的课题中，如果不在第三种模式的所有象限中大量尝试的话，就无从得知其中的详细情况。PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A.Shewhart）首先提出的，由计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）组成。——译者注别解与一般的PDCA循环不同，在发现问题后，你需要给出一个暂定的回答（优等生方案）。在提出其他人可能会做的优越的做法的基础上，必须考虑比这更好的解决方案，然后进入“给出别解，就马上行动”的循环。如果失败了，你就需要从问题上再想一想，把3种做法进一步结合起来。即使你取得了成果，自己的别解也会马上被别人模仿，变得不再是别解，所以你必须不断发现新的问题，寻找别解。通过重复这个循环，不仅能提高别解的质量，还能锻炼自己的发现力、别解力和实现力。美国新闻记者马尔科姆·格拉德......