HR劳动关系经典管理案例_潘辉_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_潘辉

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第七章 劳动合同变更 劳动合同的变更是指劳动合同依法订立后,在合同尚未履行或者尚未履行完毕之前,经用人单位和劳动者双方当事人协商同意,对劳动合同内容作部分修改、补充或者删减的法律行为。劳动合同的变更是原劳动合同的派生,是双方已存在的劳动权利义务关系的发展。 7.1 员工拒绝合理调岗,企业怎么办? 【典型案例】 担任某公司研发部工程师的李某因研发能力欠缺,其参与的几次研发项目都因李某的原因而延迟进程。2013年6月,研发部对李某进行半年度考核,考核结果为不合格,且按公司关于考核的规定属于不能胜任工作。公司人力资源部按程序发出调岗通知书,将李某的工作岗位调整至售后技术支持岗位。但是,李某拒绝到售后技术部上班,也未在人事部规定的时间内到新岗位报到。人力资源部经过多次督促后,以连续旷工为由,依据公司规章制度解除与李某签定的劳动合同。李某认为公司系违法调岗在先,自己不到新岗位报到的行为不属于旷工,公司单方面解除劳动合同是违法的。 【案例分析】 根据《劳动合同法》第三十九条规定,员工严重违反用人单位的规章制度的,企业可以解除劳动合同。根据《劳动合同法》第四十条规定,员工不能胜任工作的,企业可以调岗或培训,仍不能胜任工作的,企业可以提前30日书面通知员工而解除劳动合同。 企业调整员工岗位的,需与员工协商一致。但是,在法定情形下,企业是可以单方调整员工岗位的。上述《劳动合同法》第四十条虽然是关于企业单方解除劳动合同的规定,但也恰恰是法律授权企业在法定情形下可以单方调整员工岗位的规定。 如上所述,员工不能胜任工作,企业可以单方调整员工工作岗位。企业在实施单方调岗前与员工充分沟通并取得员工认可,则一般不会出现问题。但是,不胜任工作事实上是对员工的否定评价,且企业基于此前提对员工进行调岗后的新岗位很可能不符合员工的心理期望等,因此被调岗员工收到企业的调岗通知书后,往往会采取抵制行为或对抗措施:第一类是不到公司上班,理由是企业调岗违法,属于不提供劳动条件等;第二类是继续到原岗位上班而不到新岗位工作,理由是企业调岗违法和不合理;第三类是到新岗位工作但不履行岗位职责或不切实履行岗位职责;第四类是虽然到公司工作,但不到原岗位工作也不到新岗位工作,而是“非暴力不合作”,如到老板办公室或人力资源部静坐,或者采取串岗、打扰他人工作等捣乱行为。 【操作建议】 企业调岗合法合理的前提下,针对上述情形,企业该如何应对? 第一,可否以“旷工”为由予以处理,直至解除劳动合同?所谓旷工,一般是指员工既未请假亦无正当理由,而不到公司工作。因此,针对第一类员工,企业按旷工处理并无不妥。但针对其他三类员工,企业按旷工处理则无事实依据。 第二,大多数企业的规章制度均明确规定:如员工不服从企业工作安排,按严重违反规章制度处理即解除劳动合同。因此,针对上述第二类员工、不履行工作职责的第三类员工、非暴力不合作的第四类员工,我们认为可按不服从企业工作安排予以处理。 第三,对于不切实履行工作职责的员工,换言之,该类员工在新岗位工作采取“软对抗”,比如不努力工作、用几天时间完成本可以当日完成的任务等。对于此类员工,企业有必要加强考核,如果经再次考核仍不能胜任工作,企业可以解除劳动合同,或者由双方协商解除劳动合同。当然得按规定向员工支付解除劳动合同的经济补偿金。 第四,针对采取捣乱行为的第四类员工,亦得以企业规章制度有明确规定为前提,比如按不服从企业工作安排为由解除劳动合同,或者按扰乱企业管理秩序等为由解除劳动合同。 如果企业的调岗合理合法,但员工不服从调岗并采取相应对抗行为或抵制措施的,企业如何采取处理措施应具体问题具体分析。当然,如果企业的调岗不合法或不合理,员工采取相应对抗行为或抵制措施,则企业就不能按上述意见作出处理。 7.2 调岗的同时可以降薪吗? 【典型案例】 某制造企业业务经理张某已连续半年未完成业绩指标。2016年5月10日,公司人事部门对张某所做的绩效评估结论为不符合岗位要求、不能胜任现有工作岗位。张某认可公司的结论,并在绩效评估表上签字确认。2016年5月15日,公司决定将其岗位调整为业务主管,同时其基本工资从8000元降低为6000元。张某收到调岗通知后,拒绝在调岗通知书上签字。张某认为虽然因其未能胜任工作,公司有权调整其岗位,但未经其本人同意公司不得调整其工资。 【案例分析】 在法定情形下,企业基于法律授权可以对员工单方调岗,但是能否薪随岗降,即企业在调岗的同时可否降低员工的工资?实践中存在截然相反的两种争议: 一是“薪不随岗降”。工资条款系劳动合同的必备条款,只有经双方协商一致,企业方可降低工资,否则,企业即属于违反劳动合同法的相关规定。而且,虽然企业因员工不能胜任工作等可以调整员工的岗位,但是这并不意味着企业同时有权单方降低员工的工资,毕竟劳动合同法并未授权企业可在调......

  1. 信息
  2. 序言一
  3. 序言二
  4. 第一篇 认识劳动关系
  5. 第一章 劳动关系的概念
  6. 第二章 特殊的劳动关系
  7. 第二篇 建立劳动关系
  8. 第三章 录用管理
  9. 第四章 签订劳动合同
  10. 第三篇 履行劳动关系
  11. 第五章 试用期管理
  12. 第六章 劳动合同履行
  13. 第七章 劳动合同变更
  14. 第八章 劳动合同解除
  15. 第九章 无固定期限劳动合同
  16. 第十章 特殊协议
  17. 第四篇 人力资源管理制度的设计
  18. 第十一章 企业制度设计中的注意要点
  19. 第五篇 劳动保护
  20. 第十二章 社会保险及工伤管理
  21. 第六篇 女员工特殊保护
  22. 第十三章 企业如何依法管理女员工“三期”休息休假
  23. 第十四章 “三期”女员工的劳动合同管理
  24. 第七篇 员工违纪处理
  25. 第十五章 制度中常见的员工违纪行为设计
  26. 第十六章 常见的一些违纪行为处理