从零餐饮开店经营实战指南:策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造+品牌构建_高源泽;雷荣湘 编著_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_高源泽;雷荣湘 编著

内容节选

5.3餐饮店服务质量管理 餐饮服务是餐饮店经营中的重要组成部分,餐饮服务质量的好坏决定了餐饮店能否健康发展。 5.3.1 餐饮服务的质量标准 服务的本质是为顾客创造体验——一种来源于物质与情感的双重刺激体验。随着人们生活质量的提高,顾客进入餐饮店的消费需求早已从“吃美食”变为了“获得良好的餐饮体验”。在越来越多的用餐场合中,餐饮服务会对顾客产生比物质刺激更为深远的影响,随之会形成“光环”效应。为此,餐饮店必须制定餐饮服务质量标准。 目前,餐饮业的服务水平参差不齐,即使在同一家店内,顾客也可能会体验到截然不同的服务。作为餐饮经营者,制定餐饮服务质量标准需遵循三大原则,如图5.3-1所示。 图5.3-1 制定餐饮服务质量标准的三大原则 (1)保持店面整洁。保持店面整洁,能给顾客提供安全卫生的用餐环境,增加顾客的用餐舒适感。因此,从餐饮店的店面装修到桌椅摆放,再到服务人员的仪表举止,都应保证整洁、干净。 (2)提高服务效率。服务的响应速度是影响顾客就餐体验的一大因素。如果顾客在用餐时的需求迟迟不能得到满足,往往会导致顾客对用餐服务感到失望,从而降低顾客再次进店消费的可能性。 (3)确保有效体验。餐饮经营者需要牢记,无论餐饮店花了多大的成本,提供了多少服务,真正发挥作用的是能打动顾客内心的服务。从该角度讲,如果餐饮店的服务人员的服务过于热情而打扰了顾客的用餐,同样不能称之为有效的服务。真正有效的服务,是能满足顾客个性化需求的服务。 餐饮经营者在制定餐饮服务质量标准时应遵循三大原则,给顾客提供从入店到消费,再到离店的连贯服务,不断优化餐饮服务的每一个细节。 5.3.2 餐饮服务的时间标准 餐饮服务的时间长度会直接影响顾客的用餐体验。为此,餐饮经营者应制定餐饮服务的时间标准,保证即使在就餐的高峰时段,也能按时提供美味的菜肴,避免出现顾客因等待时间过长而影响用餐体验的情形。一般来说,餐饮经营者可以从以下几个角度制定餐饮服务的时间标准。 (1)上菜顺序。上菜速度固然重要,但有些餐饮店一味求快,忽视了顺序,往往是先出的菜品就先上,然而,这缺乏一定的科学性。理论上,上菜一般应按先冷后热、先清淡后浓味、先名贵后一般的顺序进行。当然,如果顾客有特殊要求就需要区别对待。 (2)出菜原则。一般来说,餐饮店在制作菜品时应遵循先来后到的原则,即谁先下单就先给谁做。再者,由于菜品性质、烹制方法不同,不同菜品在出菜时间上亦有差异。在出菜时间上,第一道菜应该尽快出,随后每道菜的间隔时间原则上不能超过5分钟,出主菜前的间隔时间不能超过8分钟。午餐的出菜间隔时间可稍短,晚餐的出菜间隔时间可稍长。 (3)上菜速度。试想,如果顾客下完单后,服务员很快就把菜全部上齐了,还在桌子上堆得盘子叠盘子,顾客会有什么样的感觉?因此,服务员在上菜时需要控制好上菜节奏,以带给顾客最佳的用餐体验。 需要注意的一点是,餐饮店在经营过程中会面对大量的顾客订单,这就难免会出现漏单的情况,也难免会遇到顾客催菜的情况。此时,服务员不可随意敷衍顾客,务必要在核实具体情况后,再给予顾客明确的答复。 5.3.3 餐饮服务的礼仪标准 餐饮服务不仅应有质量标准和时间标准,也应有礼仪标准。在餐饮店营业期间,餐饮店员工应以无可挑剔的礼仪,让顾客满意。 餐饮服务的礼仪标准,可以从仪容仪表、仪态和语言3个角度来把握。 餐饮店员工的仪容仪表影响着顾客对餐饮店的第一印象,餐饮店要确保员工在工作期间统一着装,保持干净整齐。仪态主要包括餐饮店员工的站姿、走姿、手势等,餐饮店员工在面对顾客时要保持微笑,使用礼貌用语,做到“请字当头,谢不离口”,且不能出现一些不文明的举动,对顾客的用语也要做到态度温和、语言亲切、声调自然、音量适中。 餐饮店员工应从顾客进入餐饮店的那一刻便开始展示餐饮服务礼仪,且一直持续到顾客离店。顾客到店前,餐饮店要保证员工在各自的工作区域内待命,迎宾人员要随时关注来客方向,确保能在第一时间迎接顾客。顾客进店后,服务员应慢步走在顾客前面进行引座,并在顾客就座后主动提供毛巾、茶水等。在顾客点餐及用餐的过程中,服务员需在第一时间关注顾客的需求,及时响应顾客提出的问题,例如撤下桌上的空菜碟和顾客的骨碟。顾客结账及离店时,服务员要怀着感恩之心并保持欢送姿势。 优质的服务礼仪,可以让顾客心灵舒畅,是餐饮店让顾客满意的不可忽视的因素。 5.3.4 餐饮服务的事件管理策略 餐饮店经营中,难免会出现一些突发事件。此时,需要餐饮店管理人员能在第一时间出面并解决问题。餐饮经营者应组织相关人员定期讨论、分析突发事件,以避免这些问题出现,或问题出现时能及时得到妥善处理。 一般来说,餐饮店的突发事件可以分为烧烫伤类、财物损失类、设备事故类等。 常见的烧烫伤有热液烫伤、火焰烫伤、接触烧伤、腐蚀性化学制剂伤害、电伤等。不管是何种烧烫伤,都要......

  1. 信息
  2. 内容提要
  3. 推荐序 餐饮品牌化的实践与追寻
  4. 前言
  5. 第1章 做餐饮,懂运营,才轻而易举
  6. 1.1 做餐饮要认清的8个假象
  7. 1.2 餐饮店生意兴隆的6条规则
  8. 第2章 餐饮新店筹备:从选址到资金一个都不能少
  9. 2.1 开店筹备,做好分析和筹划才能一炮而红
  10. 2.2 店铺选址,餐饮店开在哪儿大有学问
  11. 2.3 市场定位,想好你的顾客从哪儿来
  12. 2.4 证照办理,关键证照一个都不能少
  13. 2.5 资金筹备,准备充足的“弹药”
  14. 第3章 餐饮店设计:“高颜值”可以增强餐饮店的吸客能力
  15. 3.1 店面设计,顾客更喜欢“高颜值”的餐饮店
  16. 3.2 营业空间设计,餐饮店装修是一门艺术
  17. 3.3 菜谱设计,精美菜谱能让顾客胃口大开
  18. 3.4 服装设计,统一服装让顾客心情愉悦
  19. 3.5 标志设计,做好品牌从餐饮LOGO设计开始
  20. 3.6 厨房设计,如何让餐饮店透明时尚
  21. 第4章 餐饮店营销推广:推广是餐饮经营者的必修课
  22. 4.1 餐饮店的活动营销如何做
  23. 4.2 餐饮店的社群营销如何做
  24. 4.3 餐饮店的微信营销如何做
  25. 4.4 抖音、快手短视频与直播营销
  26. 4.5 平台营销
  27. 4.6 文化营销,给餐饮店注入文化元素
  28. 4.7 会员营销,成为顾客的好朋友
  29. 第5章 餐饮店质量管理:高质量才常青
  30. 5.1 餐饮店菜品原料质量管理
  31. 5.2 餐饮店菜品制作和出品质量管理
  32. 5.3 餐饮店服务质量管理
  33. 5.4 餐饮店楼面质量管理
  34. 第6章 餐饮店采购与人员管理:采购决定餐饮品质
  35. 6.1 如何选择合适的餐饮采购方式
  36. 6.2 如何控制采购成本
  37. 6.3 采购中的食品安全控制
  38. 6.4 完善采购制度
  39. 6.5 采购中的仓储管理
  40. 6.6 人事管理,打造餐饮店强大人气团队
  41. 第7章 餐饮店食品安全控制:安全是餐饮的根基
  42. 7.1 餐饮店人员健康安全管理
  43. 7.2 餐饮店食品采购安全管理
  44. 7.3 食物中毒的预防与处理
  45. 7.4 食物过敏控制
  46. 7.5 病媒生物的防治
  47. 第8章 餐饮店后厨管理:管好后厨,餐饮店才能赢利
  48. 8.1 厨政管理
  49. 8.2 菜品管理
  50. 8.3 后厨卫生管理
  51. 8.4 后厨安全管理
  52. 8.5 后厨管理制度
  53. 第9章 餐饮店外卖管理:顺应趋势的餐饮管理举措
  54. 9.1 餐饮店外卖平台如何选择
  55. 9.2 餐饮店外卖的菜品如何选择
  56. 9.3 餐饮店外卖的优惠活动如何做
  57. 9.4 餐饮店外卖的价格如何制定
  58. 9.5 餐饮店外卖如何精准营销
  59. 第10章 餐饮店品牌连锁管理:有品牌有溢价,能连锁能做大
  60. 10.1 如何塑造强大的餐饮品牌
  61. 10.2 餐饮品牌如何做好连锁扩张
  62. 10.3 餐饮品牌要做好连锁“四化”
  63. 10.4 餐饮连锁店的开发与评估
  64. 10.5 餐饮连锁店的管理与培训
  65. 10.6 餐饮品牌如何维系品牌影响力