埃隆·马斯克品牌管理手册_于晓强_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_于晓强

内容节选

第一节参加影视剧与各类采访中的技巧 出演《钢铁侠2》,坐实“当代钢铁侠”名号 钢铁侠托尼·斯塔克(上前问候马斯克):“埃隆,最近怎么样,那些梅林发动机真是太赞了。” 马斯克(直接提了一个新创意):“我有个关于电动飞机的想法。” ——2010年,电影《钢铁侠2》 我要指出的是,《钢铁侠》只是部分以我为原型,因为我有五个孩子,钢铁侠则是个快乐的单身汉,不过我觉得这(成为钢铁侠原型)也挺酷的。我们有一个由乔恩·费儒(Jon Favreau)捐赠给SpaceX的钢铁侠雕像,上面有全体演员的签名,包括斯嘉丽·约翰逊(Scarlett Johansson)。 ——2011年9月23日,马斯克接受问答网站采访 《钢铁侠》主演小罗伯特·唐尼这样评价马斯克:“马斯克和钢铁侠史塔克是一类人,他们一旦抓住一闪而过的创意,就为自己的想法倾尽所有,一秒钟都不会浪费。” 2008年,《钢铁侠》的导演和主演都很头疼,因为他们不知道怎么拍摄钢铁侠的感觉。他们去了当时最先进的航天公司,但还是觉得不够未来。电影的拍摄停了一周,直到他们遇到了马斯克。 主演唐尼觉得,特斯拉跑车就是钢铁侠的最佳搭档。在马斯克的公司里,他看到了能飞能回收的飞行器,看到了用太阳能和电池建的未来交通,看到了一辆超酷的纯电动跑车Roadster。 在拍摄《钢铁侠》的时候,唐尼一直想象着马斯克的样子,并坚持在电影里放一辆特斯拉跑车,“如果能先拿到一辆Roadster,就能证明钢铁侠的出色”。 马斯克也很乐意参与这部电影,他知道这对他的个人品牌有好处。他不但参与了钢铁侠人物设定的讨论,把特斯拉Roadster植入《钢铁侠》,还亲自客串了《钢铁侠2》,扮演“马斯克”。这部电影的摄影组还租了马斯克的SpaceX作为拍摄场地。 在流行文化中,给创始人的个人品牌找一个标签,让个人品牌和流行文化相结合,可以让大众快速认识创始人,也可以让传播更快速扩散。 就这样,马斯克和“钢铁侠”的关系开始被热议。这更加巩固了马斯克“现实钢铁侠”的名声,也让“硅谷钢铁侠”的绰号更有说服力。 通过参加不同受众喜欢的节目类型,放大个人影响力 《钢铁侠2》:在摩纳哥赛车俱乐部里,跟“钢铁侠”托尼对话。 《为什么是他》:出现在派对上。 《超验骇客》:在人工智能演讲中饰演观众。 《弯刀杀戮》:在片尾与男主角握手。 ——马斯克出演的部分电影 《竞相灭绝》:马斯克带领摄制组参观特斯拉汽车制造厂。 《洪水来临前》:马斯克向莱昂纳多·迪卡普里奥解释超级工厂可以解决全球能源问题。 《回到太空》:马斯克和太空探索技术公司的工程师们开始一项历史性任务,他们要让美国航空航天局的宇航员重返国际空间站。 ——与马斯克相关的部分纪录片 2022年9月,美国脱口秀主持人杰·雷诺面对镜头说道:“今晚的《杰雷诺的车库》节目,我会见了有史以来最伟大的创新者之一,埃隆·马斯克。他将带我们独家深入游览壮观的SpaceX星城设施。他将向我们展示,人类对于火星生活的科幻梦想是如何成为神奇而触手可及的现实的。” 马斯克带着这位传奇主持人畅游了SpaceX的生产基地星城,并请其试驾了特斯拉还未量产上市的Cybertruck。马斯克定期会邀请意见领袖们探访特斯拉的超级工厂,或者SpaceX的火箭建设基地。他会在过程中详细介绍自家品牌的先进制造工艺,自己对征服太空的雄心壮志。而探访的整个过程,会被拍成电影或节目。 此外,马斯克还会拿出很多时间参加各种媒体活动,这些活动中有电视访谈,有播客访谈,有电影和纪录片,甚至还有喜剧和脱口秀。 随着网络技术的发展,受众的圈层越来越细。品牌方很难一次性影响到所有受众。马斯克通过积极参加不同类型的节目,“洗遍”各个领域的观众,让更多人认识他,并让很多人喜欢他。 在所有节目中扮演最真实的自己 《生活大爆炸》第9季第9集:在剧中扮演自己。感恩节他与主演NASA工程师霍华德·沃洛维兹一起在收留所当义工,并邀请霍华德·沃洛维兹与他一起工作。 《少年谢尔顿》第1季第6集:在此集片尾客串,扮演自己。 《瑞克和莫蒂》第4季第3集:客串配音其中角色“埃隆·塔斯克”(Elon Tusk),也就是剧里的多重宇宙中,嘴上长着獠牙的版本的自己。 ——马斯克出演的部分电视剧 仔细观察会发现,马斯克不论是参加电影演出、电视剧演出,甚至是出演动画片,他所扮演的都是他自己的角色:埃隆·马斯克。 戏里戏外,他所扮演的都是最真实的自己。这是因为,马斯克之所以愿意出现,核心目的就是为了进一步建设自己的个人IP品牌,在不同的影视剧中,甚至是在动画片中,强化他个人“当代钢铁侠”的IP形象。与此同时,不论出演任何节目,马斯克的团队都会精心设计出场背景、台词话术,乃至穿着搭配的所有细节。 当马斯克持续不断地以各种出其不意的方式出现在不同的节目中,观众会逐渐认知到这位“超级英雄”的不同侧面,......

  1. 信息
  2. 第一章 重新认识品牌之王埃隆·马斯克
  3. 第一节 为什么马斯克是“品牌之王”
  4. 第二节 马斯克所推崇的“第一性原理”到底是什么
  5. 第三节 用“第一性原理”打造品牌管理新范式
  6. 第二章 赋予你的公司一个伟大故事
  7. 第一节 公司的创立故事,是一切的开端
  8. 第二节 为公司取一个有可能伟大的名字
  9. 第三节 核心产品命名背后的故事设计
  10. 第四节 最后,为品牌故事注入一些浪漫
  11. 第三章 像马斯克一样,勇做“钢铁侠
  12. 第一节 马斯克的履历,就是一部励志剧
  13. 第二节 本质上,我是一个工程师
  14. 第三节 钢铁侠的疯狂生活方式
  15. 第四章 打造极致产品,让粉丝为品牌呐喊
  16. 第一节 如果可能,让你的产品十倍好
  17. 第二节 努力让意见领袖为你的品牌“传布”
  18. 第三节 充分调动粉丝的积极性进行自发传播
  19. 第五章 充满“统治力”的定价策略
  20. 第一节 为跨时代产品发布打个“时间差”
  21. 第二节 让定价成为公司商业竞争的武器
  22. 第三节 用充满话题性的周边产品,来收割品牌溢价
  23. 第六章 让CEO变成公司最大的移动广告牌
  24. 第一节 参加影视剧与各类采访中的技巧
  25. 第二节 背景、衣着与座驾中所隐藏的品牌元素
  26. 第三节 表达对人类未来的终极关怀
  27. 第四节 马斯克的平衡术,如何正确处理公关危机
  28. 第七章 1.4亿推特粉丝背后的运营策略
  29. 第一节 持续发推特,量变引发质变
  30. 第二节 全方位展示最真实的自己
  31. 第三节 将推特变成公司新闻发布平台
  32. 第四节 通过社交媒体发动商业公关战
  33. 第八章 让你的发布会充满传播魔力
  34. 第一节 发布会的议程设计
  35. 第二节 发布会的设计技巧分析
  36. 第三节 马斯克演讲的隐秘技巧
  37. 第九章 发挥想象力,让渠道助力品牌
  38. 第一节 线下:提供不打扰的优质体验
  39. 第二节 线上:让用户用最少的步骤找到并下单
  40. 第三节 为消费者偶尔提供一些品牌温度
  41. 第四节 合纵连横,串联生态公司“生态化反”
  42. 第十章 打造完美品牌团队的秘诀
  43. 第一节 公司需要一支怎样的团队
  44. 第二节 通过“异步沟通法”持续激发团队思维
  45. 第三节 打造“酷工程师文化”的制度设计思考
  46. 第四节 首席人力资源官,随时随地的顶级人才招募会
  47. 后记 最后,所有的事都是品牌这一件事