AI赋能演讲:关键时刻讲出影响力_田楠_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_田楠

内容节选

第3章 能讲——逻辑清晰,故事动人,展现结构之美 选择逻辑结构以理服人,选择故事结构以情动人。两者结合可以让演讲情理交融,打动人心。 大家有没有注意到,超市里的水果总是给人一种比菜市场里更高级的感觉?比如,同样的小番茄,在菜市场里它们可能只是随意地堆在筐里,而在超市里,它们却被精心地摆放在盒子中的小格子里。这种摆放方式,是不是让你瞬间觉得这些小番茄与众不同,仿佛它们是被矿泉水灌溉的,吃了它们,你就能显得格外尊贵。即便价格高,你也会毫不犹豫地选择购买。 这和演讲有着异曲同工之妙。如果演讲缺少了“格子”,那么内容就会显得杂乱无章,缺乏吸引力。而这个“格子”,就是我们所说的演讲结构。它不仅能够稳固演讲的内容,还能让整个演讲看起来充满美感。 根据《认知心理学及其启示》第7版中对脑结构的研究,人类的大脑分为左脑和右脑两个部分。如图3-1所示,左脑涉及逻辑推理、语言、概念、数字、分析等功能,也就是我们常说的理性思维;右脑涉及想象、情感、图像、直觉、音乐等功能,也就是我们常说的感性思维。 图3-1 左右脑思维图 一般来说,理工科出身的人,都习惯于左脑思维,然而在演讲时,常常因为过于理性而无法打动受众。同样地,单纯的右脑演讲虽然形象生动,能够很好地带动现场气氛,但是可能逻辑不够严谨,观点不够突出。 比如我自己的特长是主持,是公司的台柱子,擅长营造气氛。一个擅长理性思维的朋友和我开玩笑:“楠哥,你的演讲很有趣,就是没有观点。”他说出了我一直以来的痛点,我感觉自己就像个“花瓶”,言之无物,看起来把演讲的场面或者培训的课程整得很热闹,但是我心里明白,自己脑子里没货。从此我开始了大量阅读,不断输出,用输出倒逼输入,锻炼自己的左脑,努力让自己变成一个“有货”的人。 如果想让演讲言之有物,达到“人见人爱,花见花开”的境界,需要左右脑全部开工。左脑逻辑结构思维,用来推断和说理,让演讲变得真实可信;右脑故事结构思维,与受众产生共鸣,调动受众情绪,产生感染力和号召力。 对于逻辑结构,我推荐三类最常用的演讲结构:菜鸟级“三点式”玩法,高手级“三点式”玩法,大神级“三点式”玩法。而对于故事结构,我同样推荐三类最常用的结构:菜鸟级“三幕”玩法,高手级“三幕”玩法,大神级“三幕”玩法。 没有逻辑的演讲,就像没有指南针的航行。 ——马丁·路德(Martin Luther) 3.1 逻辑结构——掌握万能公式,告别逻辑混乱 逻辑结构是整个演讲的总脉络,就像导游报站一样,必须事先让听众对你的路线图了然于胸,知道自己走到哪里了。在演讲的时候,要时时拉着听众的手,不要让他们走丢。 一般常用的是经典“三点式”讲话,当然在此基础上也变化出不少升级玩法,例如关键词法、拆字词法、道法术、问元芳等。 3.1.1 菜鸟级“三点式”玩法,解锁任何场合的演讲之门 有个笑话说麦肯锡咨询师的开场白都一样,清一色的:“我的观点是……从3点来看……”;如果不幸有第4点要说,那就拆分成3a和3b,依然是以“我有3点”开场。虽是笑谈,但实际方法的确大抵如此。 乔布斯在斯坦福大学的演讲中,用三个故事串联起了他的人生智慧。 俞敏洪在北京大学的舞台上,同样以三个故事分享了他的成长历程。 徐韬在中国传媒大学的演讲中,也是通过三个问题引发了听众的深思。 这些成功的演讲者,不约而同地选择了“三点”作为他们演讲的骨架。其实,讲三点是有脑科学依据的,心理学有一个重要的原则,就是记忆容量有限性原则。1956年,美国心理学家乔治·米勒写了一篇非常有意思的论文,叫《神奇的数字7±2》,这是大脑记忆的极限。如果只讲两个要点,就像正邪双方一样,是有对抗的,你需要讲的是一方如何战胜另一方的故事。否则,只有两个要点,就会显得单薄。“3”是个神奇的数字,不多也不少。当然,也可以讲四个或者五个要点。如果你要讲四个以上观点,为了方便听众快速地了解和掌握,你就要试着把它们进一步形象化,例如把它们放在一个矩阵里,或是放在坐标图的四个象限里。如果要讲五个观点,你可以配合手势来讲解。“5”正好是人的五个手指头。如果你讲六个观点,试着把它们想象成魔方的六面、骰子的六面;抑或是把六个观点分成两组,每组三个观点。观点较多的建模问题,会在本章的第三部分详细介绍。但是你千万记住,最多不要超过七个观点,超过七个观点,真的没人能记得住。在演讲中,最好的结果就是讲三点。 “三点式”讲话结构是一个万能公式,几乎可以应对所有的演讲场合。菜鸟级“三点式”讲话结构根据演讲内容可以分为时间结构、空间结构、钟摆结构和重要性结构。 1. 时间结构 时间结构是一种逻辑结构,在演讲、写作或电影中经常被用到,是按照事情发展的先后顺序来设计演讲结构的,各时间段之间存在因果关系。 常用的时间结构有以下三种类型: 思考类型 ·首先、其次、最后。 ·第一、第二、第三。 时间点类型 ·过去、现在......

  1. 信息
  2. 内容简介
  3. 作者简介
  4. 推荐序一
  5. 推荐序二
  6. 推荐序三
  7. 前言 左手AI,右手演讲,赢在人生关键时刻
  8. 第一篇 AI认知篇
  9. 第1章 认识AI演讲,人是万物的尺度
  10. 第二篇 AI方法篇
  11. 第2章 慧讲——确定演讲主题,言之有物
  12. 第3章 能讲——逻辑清晰,故事动人,展现结构之美
  13. 第4章 巧讲——开场夺目,结尾荡漾,“三金”点睛
  14. 第5章 敢讲——像明星一样进行舞台呈现
  15. 第三篇 AI实践篇
  16. 第6章 工作汇报:AI助力,轻松解决三类常见汇报难题
  17. 第7章 工作计划:AI赋能,“四步法”让领导频频点头
  18. 第8章 年终述职:AI携手“天龙八步”模型,轻松搞定年终述职
  19. 第9章 竞聘演讲:AI与“三凭”模型共舞,助你脱颖而出
  20. 第10章 培训师授课:AI赋能课程开发与教学创新
  21. 第11章 演讲比赛:6步成就演讲冠军
  22. 第12章 销冠必备黄金3问
  23. 第13章 即兴演讲:AI助攻,智慧应对,尴尬不再来
  24. 致谢
  25. 附录 常用AI工具汇总