AI赋能演讲:关键时刻讲出影响力_田楠_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_田楠
内容节选
第3章 能讲——逻辑清晰,故事动人,展现结构之美 选择逻辑结构以理服人,选择故事结构以情动人。两者结合可以让演讲情理交融,打动人心。 大家有没有注意到,超市里的水果总是给人一种比菜市场里更高级的感觉?比如,同样的小番茄,在菜市场里它们可能只是随意地堆在筐里,而在超市里,它们却被精心地摆放在盒子中的小格子里。这种摆放方式,是不是让你瞬间觉得这些小番茄与众不同,仿佛它们是被矿泉水灌溉的,吃了它们,你就能显得格外尊贵。即便价格高,你也会毫不犹豫地选择购买。 这和演讲有着异曲同工之妙。如果演讲缺少了“格子”,那么内容就会显得杂乱无章,缺乏吸引力。而这个“格子”,就是我们所说的演讲结构。它不仅能够稳固演讲的内容,还能让整个演讲看起来充满美感。 根据《认知心理学及其启示》第7版中对脑结构的研究,人类的大脑分为左脑和右脑两个部分。如图3-1所示,左脑涉及逻辑推理、语言、概念、数字、分析等功能,也就是我们常说的理性思维;右脑涉及想象、情感、图像、直觉、音乐等功能,也就是我们常说的感性思维。 图3-1 左右脑思维图 一般来说,理工科出身的人,都习惯于左脑思维,然而在演讲时,常常因为过于理性而无法打动受众。同样地,单纯的右脑演讲虽然形象生动,能够很好地带动现场气氛,但是可能逻辑不够严谨,观点不够突出。 比如我自己的特长是主持,是公司的台柱子,擅长营造气氛。一个擅长理性思维的朋友和我开玩笑:“楠哥,你的演讲很有趣,就是没有观点。”他说出了我一直以来的痛点,我感觉自己就像个“花瓶”,言之无物,看起来把演讲的场面或者培训的课程整得很热闹,但是我心里明白,自己脑子里没货。从此我开始了大量阅读,不断输出,用输出倒逼输入,锻炼自己的左脑,努力让自己变成一个“有货”的人。 如果想让演讲言之有物,达到“人见人爱,花见花开”的境界,需要左右脑全部开工。左脑逻辑结构思维,用来推断和说理,让演讲变得真实可信;右脑故事结构思维,与受众产生共鸣,调动受众情绪,产生感染力和号召力。 对于逻辑结构,我推荐三类最常用的演讲结构:菜鸟级“三点式”玩法,高手级“三点式”玩法,大神级“三点式”玩法。而对于故事结构,我同样推荐三类最常用的结构:菜鸟级“三幕”玩法,高手级“三幕”玩法,大神级“三幕”玩法。 没有逻辑的演讲,就像没有指南针的航行。 ——马丁·路德(Martin Luther) 3.1 逻辑结构——掌握万能公式,告别逻辑混乱 逻辑结构是整个演讲的总脉络,就像导游报站一样,必须事先让听众对你的路线图了然于胸,知道自己走到哪里了。在演讲的时候,要时时拉着听众的手,不要让他们走丢。 一般常用的是经典“三点式”讲话,当然在此基础上也变化出不少升级玩法,例如关键词法、拆字词法、道法术、问元芳等。 3.1.1 菜鸟级“三点式”玩法,解锁任何场合的演讲之门 有个笑话说麦肯锡咨询师的开场白都一样,清一色的:“我的观点是……从3点来看……”;如果不幸有第4点要说,那就拆分成3a和3b,依然是以“我有3点”开场。虽是笑谈,但实际方法的确大抵如此。 乔布斯在斯坦福大学的演讲中,用三个故事串联起了他的人生智慧。 俞敏洪在北京大学的舞台上,同样以三个故事分享了他的成长历程。 徐韬在中国传媒大学的演讲中,也是通过三个问题引发了听众的深思。 这些成功的演讲者,不约而同地选择了“三点”作为他们演讲的骨架。其实,讲三点是有脑科学依据的,心理学有一个重要的原则,就是记忆容量有限性原则。1956年,美国心理学家乔治·米勒写了一篇非常有意思的论文,叫《神奇的数字7±2》,这是大脑记忆的极限。如果只讲两个要点,就像正邪双方一样,是有对抗的,你需要讲的是一方如何战胜另一方的故事。否则,只有两个要点,就会显得单薄。“3”是个神奇的数字,不多也不少。当然,也可以讲四个或者五个要点。如果你要讲四个以上观点,为了方便听众快速地了解和掌握,你就要试着把它们进一步形象化,例如把它们放在一个矩阵里,或是放在坐标图的四个象限里。如果要讲五个观点,你可以配合手势来讲解。“5”正好是人的五个手指头。如果你讲六个观点,试着把它们想象成魔方的六面、骰子的六面;抑或是把六个观点分成两组,每组三个观点。观点较多的建模问题,会在本章的第三部分详细介绍。但是你千万记住,最多不要超过七个观点,超过七个观点,真的没人能记得住。在演讲中,最好的结果就是讲三点。 “三点式”讲话结构是一个万能公式,几乎可以应对所有的演讲场合。菜鸟级“三点式”讲话结构根据演讲内容可以分为时间结构、空间结构、钟摆结构和重要性结构。 1. 时间结构 时间结构是一种逻辑结构,在演讲、写作或电影中经常被用到,是按照事情发展的先后顺序来设计演讲结构的,各时间段之间存在因果关系。 常用的时间结构有以下三种类型: 思考类型 ·首先、其次、最后。 ·第一、第二、第三。 时间点类型 ·过去、现在......
- 信息
- 内容简介
- 作者简介
- 推荐序一
- 推荐序二
- 推荐序三
- 前言 左手AI,右手演讲,赢在人生关键时刻
- 第一篇 AI认知篇
- 第1章 认识AI演讲,人是万物的尺度
- 第二篇 AI方法篇
- 第2章 慧讲——确定演讲主题,言之有物
- 第3章 能讲——逻辑清晰,故事动人,展现结构之美
- 第4章 巧讲——开场夺目,结尾荡漾,“三金”点睛
- 第5章 敢讲——像明星一样进行舞台呈现
- 第三篇 AI实践篇
- 第6章 工作汇报:AI助力,轻松解决三类常见汇报难题
- 第7章 工作计划:AI赋能,“四步法”让领导频频点头
- 第8章 年终述职:AI携手“天龙八步”模型,轻松搞定年终述职
- 第9章 竞聘演讲:AI与“三凭”模型共舞,助你脱颖而出
- 第10章 培训师授课:AI赋能课程开发与教学创新
- 第11章 演讲比赛:6步成就演讲冠军
- 第12章 销冠必备黄金3问
- 第13章 即兴演讲:AI助攻,智慧应对,尴尬不再来
- 致谢
- 附录 常用AI工具汇总