转化率与内容运营:新零售时代的企业运营之道_黄海林_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_黄海林

内容节选

第3章互联网四大生产力 互联网释放了人的“天性” 2017年9月,《花花公子》杂志的创始人在洛杉矶的家中逝世,享年91岁。《花花公子》杂志的成功是一种新的生活方式,也是以“性”为代表的生意火了半个世纪的证物。 淘宝从第一天开始,就希望发动“蚂蚁”的力量,当时有个笑话:只有找不到工作的人才会去做淘宝。在资本的支持下,淘宝形成了前所未有的生态。而发动众人的力量,好处在于能量很巨大,坏处就是很难监控,很容易出现良莠不齐的情况。就像淘宝一直被人吐槽的——假货太多。其实这个并不怪淘宝平台本身,线下也有很多假货,只不过淘宝太大了,所以它的问题也被放大了。淘宝的另一个问题,是通过主图博眼球,尤其是直通车图,真的是百花齐放。从2013年到2016年,搜索“对讲机”这样的词语,PC上大部分的图片都是半裸或者全裸的美女,搭配一个对讲机。不是放在胸部夹着,就是放在内裤上别着……总之,各种稀奇古怪的姿势。而且这并不是对讲机这个类目的“专利”,很多类目都如此。 杜蕾斯更是引爆了内容营销和性结合的炸弹,不管是中秋节、端午节,还是各大热点事情,没有杜蕾斯赶不上的。 而性,是最能引起一个成人兴趣的东西,尤其是在互联网时代。曾经有一段时间,淘宝直通车支持动态图,很多类目都是大胸一闪一闪亮晶晶,和很多门户网站一样,满屏“春天”的感觉。 数码和竞技游戏类,都是男性玩居多。淘宝在接下来的一轮直播中,我相信会邀请很多的美女或者赋能商家邀请美女,去数码竞技等类目做活动。如果你的主流客户群,是针对年轻的男性,而且客单价不是很高,完全可以采用这一套模式。 刚提到的对讲机,算半个数码产品,为什么“性”会在对讲机类目这么“猖獗”呢?!因为用对讲机的大部分都是男性! 在商业领域,针对男性的产品,基本上都离不开美女。比如车展,有一段时间车展对服装有强烈的要求;再比如很多IT公司特别设定了一个岗位叫“程序员鼓励师”,就是让颜值高身材好的姑娘帮程序员端茶倒水,按摩什么的……当然噱头比实际多一点了,作为新品发布前的炒作倒是实在的。 本来成人用品是能将性表现得让人欲罢不能的,但是却出现了意外的“感情纠葛”,比如淘宝和天猫上,内衣和成人用品类目是禁止使用视频的。 这是因为考虑到中国当前的整体环境,在传统儒家思想的熏陶下,不能容忍一个公开的页面有非常暴露,还带着敏感声音的东西出现。如果一旦开放,卖家们绝对会使出浑身解数,因为他们没有理由不把自身产品的优势发挥得淋漓尽致。不信你去看卖家们的宝贝描述,尤其是那些活灵活现的评价。 为什么很多人不惜拉低自己的品牌形象,也要用“性”这个工具呢?!因为性和流量息息相关。 去优酷上看一些视频,但凡和情色沾点边的视频,播放量大部分是用万次为单位计算的。一些病毒视频,除了用无节操的方式以外,主要就是用跟性沾边的方式去取得关注。比如乐视有一个著名的打飞机视频,不仅宣传了乐视手机,还宣传了乐视电视。整个视频,都是围绕打飞机与创业来说的,开场模仿冯小刚的《大腕儿》桥段说某人要创业,不是红杉资本都不让他投,根本瞧不起新三板创业板,直奔纳斯达克,弄了一个LU的APP…… 《LU,一个狂吸4亿元投资的APP》这个视频,短短几天,播放量累积超过1000万次,微信图文单条最高阅读量也达到惊人的100万次,并被40余家自媒体账号自发分享,在营销界备受推崇,因为过段时间,就是乐视的新品发布会了……里面的乐视手机、乐视电视等一应俱全! 这个13分钟的视频,带来的流量和话题非常火爆。它具备了无节操和性两个特征,交叉运用,13分钟全程无“尿点”。 除此之外,还有另外一个版本叫《舌尖上的打飞机》,也推荐关注,我们留到无节操里面去探讨。 流量有了,但是在转化率面前,性却要注意节制。看过三遍乐视的视频,你就知道,其实是生造了一个并不真正存在的产品和商业形态,每一句话都在影射乐视生态。所以,绝大部分人是不会去真正找LU的,即使有人去找LU,也是在让观众二次传播或者已形成话题! 病毒视频也好,直通车图也好,如果只是一味地追求点击量,而没有让观众去思考转化,就只成功了一小半,因为作为商业尤其是作为零售来说,仅仅有关注是不够的,还需要转化成购买力。 较早把性引入情景剧的是春水堂出品的《成人区》,可能是国内第一部“涉性”的情景喜剧,故事发生在一个名叫“春水堂”的情趣用品店里,讲述一帮年轻人的命运和理想、爱情和现实的纠葛…… 并不是每个行业都适合用性这个话题,比如老年和儿童类产品,最好不要涉及性,因为这挑战了人类的道德底线,《蜡笔小新》这种属于少数“恶趣味”作品,如果不是通过动漫元素展示,也很难流行起来。 企业在使用这样的手段的时候,一定要谨慎,如果你的产品用这样的方式,是否会引起客户的反感。 男性思维是结果与目的,女性思维是过程与感受,互联网是女性思维,消费也是女性占主体,于是就有了“欲望之首,意淫为上......

  1. 信息
  2. 作者介绍
  3. 前言
  4. 第一部分 起 内容构建新秩序
  5. 第1章 新的流量结构和转化手段正在重组
  6. 第2章 直播繁荣背后的新机遇
  7. 第3章 新碎片时代的流量逻辑
  8. 第4章 从部落到社群
  9. 第二部分 承 内容运营的大前提
  10. 第1章 立意发心,起点决定终点
  11. 第2章 练好基本功
  12. 第3章 互联网四大生产力
  13. 第4章 你好,5G
  14. 第三部分 转 全网内容运营方法论
  15. 第1章 内容运营的是与非
  16. 第2章 电商和传统行业的内容运营案例解析
  17. 第3章 节假日的内容运营
  18. 第4章 具备中国国情的内容运营
  19. 第5章 大数据时代让内容有了更多可能
  20. 第四部分 合 谁是一切的根源
  21. 第1章 时代在召唤
  22. 第2章 公司人才结构的新变化
  23. 第3章 系统竞争力
  24. 第4章 内容与商业文明