说得漂亮:如何说,别人才会听_万万姐_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_万万姐

内容节选

场景1 熟悉的陌生人 午饭的时候,新同事已经端着餐盘坐到了对面,可你不知道该说什么,感觉特别尴尬,气氛冷得让人哆嗦;你被安排和不熟悉的同事一起出差,因为之前没有太多的交集,面对面坐在一起的时候不知道能聊什么;大家一起做项目,团队里有一个年龄比较大的同事,你感觉和他没有什么共同话题,自己喝奶茶,人家喝绿茶,自己打“王者荣耀”,人家打纸牌,差别如此之大,该如何“破冰”呢? 你认识他,而你们又不熟,但是你又必须和他熟悉起来,如何和这样的同事打交道是年轻朋友经常要面对的一个问题。无论是你刚到一个新单位,还是自己的单位里来了一位新同事,这样的情况都会出现。为了帮助大家彻底解决这个问题,我总结了四个关键词,保证让你和职场中的陌生人尽快熟络起来。 第一个关键词是大方友善,第二个关键词是保持同频,第三个关键词是适度热情,第四个关键词是宽而不深。 所谓大方友善,就是不排斥别人,展现出一种愿意和别人积极沟通、真诚交流的态度。待人的态度不仅体现在语言中,还体现在表情和肢体语言上。如果你给人的感觉是“我不想和你多说”,那双方很难展开沟通,也很难建立良好的合作关系。所以,要想和别人建立良好的沟通关系,你首先要表现出大方友善的态度,而且这并不困难。 第一,一定要学会主动打招呼。很多时候你见到陌生人或不太熟悉的人会觉得尴尬,总想躲一下,其实这样不好。换位思考一下,如果看到对方出现躲闪、回避的动作,你的心理感受是什么?“他似乎不想和我交流,不想认识我”“这个人好像不善沟通,社交能力比较弱”等都不是好印象。所以,你一定要大大方方地主动打招呼:“您好,又见面了!”“嗨,这两天过得怎么样?”这并不困难,怎么打招呼都可以,只要你主动开口了就行。 第二,一定要和对方有眼神的接触。这件事特别重要。我刚才提到的躲闪,既包括肢体动作的躲闪,也包括眼神的躲闪,而保持眼神的接触是对对方的一种尊重。 很多朋友可能会说:“我能理解你说的道理,但我真的不敢看对方的眼神。”如果你真的不敢直视别人的眼睛,就看三角区,也就是由两只眼睛和眉心构成的三角区。盯着对方的三角区,你不会有和人对视的感觉,但对方会感觉你在看着他的眼睛。还有一个办法,就是用自己的视线去找对方的睫毛:“咦,这根睫毛在这儿,那根睫毛在那儿。”当你脑子里想着这些细节,就不会陷入和对方眼神接触的紧张中,但在对方看来,这却可以有和眼神接触一样的效果。如果你刚开始觉得不容易把握,可以和朋友一起练一练,看看能不能有“眼神接触”的效果。 第三,保持微笑。我在前面提过,微笑会让声音更好听,而微笑在视觉上给人的感觉也是友善的。同时,微笑能体现出一个人的自信,还可以让你的心情变得更好。因为人的表情和大脑是有关联的。表情积极时,大脑接收到的信号就是积极的,你带给其他人的整体感觉也是积极的。所以,微笑这件事也很重要。 上面三点都不难,只要你做到了,给别人的感觉基本上就是大方友善,而不是那种拒人于千里之外的冷漠和小气。 第二个关键词是保持同频。也就是说,你要找到和对方谈得来的话题,从共同话题开始聊。很多人可能会觉得,我和眼前这个人的差别实在太大,真的不知道该从哪里开始聊。我接下来就把这件事讲透,让大家知道如何和不熟悉的人保持同频。 首先是找开场话题。例如,你正吃着午饭,对方端着盘子过来了,你就先跟他打个招呼,然后交流一下眼神。等对方在对面坐好,你就要准备好开场话题了。 第一类话题可以从他的状态展开。我教大家几个非常简单的万能话术。第一个是“看您最近挺忙的”。不管他忙还是不忙,这都可以打开话匣子。他要么说“还行还行,你怎么样”,要么说“忙死了,这件事……”。无论如何,你都可以打开话题。你也可以说“看您这两天气色挺不错的”,这也是很安全的开场话题。一般来说,如果一个人的状态特别不好,他也不会主动坐到你旁边聊天。就算他否定了你的判断,你也可以打开话题。 第二类话题可以从天气展开。既然有“寒暄”这样的词从古代传下来,就说明从古至今,大家都是从问天气冷暖开始应酬的。而如今所谓的“聊天”,也可以被理解为谈天说地。对于刚刚建立关系的双方来说,天气是一个万无一失的话题,谁都可以接下去。 第三类话题可以根据环境和物品展开。吃饭的时候,桌上的食物、对方今天穿的衣服、他随手拿的工具或身上的饰品都可以成为话题。你们共同所处的环境怎么样也是一个话题。例如,你可以说“您这条项链挺好看的”,这就是一个不错的开场话题。但只是导入话题还不够,因为对方可能会因为只有一句夸赞而感到尴尬,不知道怎么接话。如果你在后面补上“我一直想买一条,但不知道怎么选”,对方就很容易接下去了。或者你可以说:“我看您挺喜欢吃辣的。我知道有家川菜馆叫……您吃过吗?那里的麻婆豆腐做得特别地道,要不我把这个店推荐给您?” 有了开场话题,如何通过聊天与对方保持同频呢?你仍然需要找到一个可以多聊一会的共同话题,这......

  1. 信息
  2. 内容提要
  3. 前言
  4. 核心认知篇
  5. 第一部分 读懂同级
  6. 第二节 认清四类沟通对象
  7. 第三节 破除三个负面心态:和谁都要聊得来
  8. 第四节 杜绝五种沟通减分:败人缘“高手”
  9. 第五节 学会准确高效表达:如何说,别人才会听
  10. 第六节 应对沟通表达紧张:不可避免、不难控制
  11. 第二部分 借力上级
  12. 第二节 顾全领导尊严:四项注意与五大忌语
  13. 第三节 避免领导误会:三个忌讳、三种标准、三点建议
  14. 第四节 接纳领导批评:收起玻璃心
  15. 第五节 应对领导异变:兵来将挡,水来土掩
  16. 第三部分 兼容下级
  17. 第二节 充分了解下属:向下沟通的三个关键
  18. 第三节 灵活应对“刺儿头”:三个沟通原则
  19. 场景实践篇
  20. 场景1 熟悉的陌生人
  21. 场景2 你这是要套我话吗
  22. 场景3 求助也是技术活
  23. 场景4 这人好像不喜欢我
  24. 场景5 对面这人也太强势了吧
  25. 场景6 朋友,你误会了
  26. 场景7 对不起,我可以提点意见吗
  27. 场景8 你有唇枪,我有舌剑
  28. 场景9 我有一个不同的看法
  29. 场景10 对不起,这事我干不了
  30. 场景11 领导,请指示
  31. 场景12 报告领导
  32. 场景13 我有一个工作交给你
  33. 场景14 你这事做得真不错
  34. 场景15 是批评,而不是发泄
  35. 后记