从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理_龚伟_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_龚伟
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5.7第七步:谈判及签约 最后就是谈判和签约了。一般来说,在租商铺时,我们面对的要么是个人房东,要么就是商场或物业。 1.与个人房东的谈判技巧 首先看怎么和个人房东谈判。在谈判之前,要做好以下3个方面的准备工作。 一是多方位了解情况,打探虚实。要了解店铺转让的原因、周边的客流情况、周边店铺的租金高低等,做到心里有数。这个可以通过周边的商家去了解,比如去旁边商店里买东西,或者去旁边餐饮店里吃饭,和老板闲聊几句,基本就能了解大致情况了。或者去物业了解一下情况,看一下这个商铺为什么转租,商铺的租金及转让费情况,以及老板的个人情况等。当对这些情况有所了解之后,再和店主本人交谈时,你就知道他说的是真是假了。 二是提前做好功课,想好谈判策略。包括自己都要问哪些问题,以及面对不同的问题应该怎样来回应。比如说,要清楚自己能接受的租金水平和转让费大概是多少,自己能接受的付租方式是哪一种,哪些条件是自己可以妥协的,哪些条件是不能妥协的。再比如说,能不能用明火,电负荷是否够用,有没有排烟通道,能不能办理相关证件,等等。最好把自己要了解的内容列出来,以免到时候忘记了。 三是多找几家做对比,不要孤注一掷。在选择商铺时一定要多看几家,多谈几家,对比租金、位置、店内环境、转让费以及周边的客流等。这样在和房东谈判时也能增加谈判的筹码,让他知道你有好几个选项,他在转让费这块就不会跟你漫天要价了。找店和买东西一样,要货比三家,综合考虑各方面情况之后再做最后决定。 在准备工作完成以后,就要和房东面对面交谈了。一般来说,待出租的店铺租金都是固定的,但对于转让的店铺,我们可以通过一些谈判技巧压低转让费。以下是我在实践中总结的几个谈判技巧。 (1)欲擒故纵:不要将满意写在脸上。当你看到一个比较中意的店铺时,即使各方面条件都很好,也不能表现出非常满意、一定要拿下的态度。因为这样会给对方一个你铁定要租的信号,那么价格上也就不会给你太大的让步了。 (2)声东击西:暗示老板你随时走人。在谈判时不但不要将满意写在脸上,还要找一些问题出来,同时要多拿别的店做对比,给对方一个信号—你还在犹豫不决,这个店目前的转让条件对你还没有足够的吸引力。如果对方急于转手,可能就会降低价格来留住你。 (3)迂回战术:为自己争取更多优惠。谈判就是一个双方不断妥协的过程,在谈判过程中要懂得运用迂回战术,比如说你想和房东直接谈免租期可能不太好谈,你可以谈房租,看能不能优惠一些。如果房东在租金这块坚持不让步,你再提出来装修期免租这事,估计就会比较好谈了。毕竟谈生意嘛,双方互相让一步,事情就更好谈了。 (4)兵不厌诈:找人试探,压低对方预期。兵法上常说兵不厌诈,谈生意也是这样,如果对方的转让费要得非常高,并且没有什么商量的余地,可以通过其他方法来降低对方的心理预期,比如说多找几个人去问,尽量把价格压低一些。这时候你再出面去谈,对方的态度可能会变得温和起来。 以上这几点都是我在之前的实践中总结出来的。当然了,谈判的方法还有很多,关键就是把握对方的心理,尽量争取对自己更有利的条件。 2.与商场及物业的谈判技巧 商场和个人房东的不同之处在于,作为集体组织,它有一定的规范和标准,不像个人房东,一切都靠个人主观来决定。一般的商场招商都有品牌优先原则,如果有自己的品牌,那就需要提前准备好相关资料。 首先要准备的是品牌相关资料,包括品牌介绍、产品介绍、品牌目前发展状况介绍等,最好能做一个PPT或者宣传图册,显得更专业一些。 其次还要准备产品和店面的图片,最好是现有店面的实拍图片。商场招商一般都会要求提供店面设计图样,审核通过才可以进场,所以提前准备好这些会显示出专业性,也能体现诚意,有利于后期的谈判。 商场一般都有招商部门,这些人是专业招商的,肯定比一般个人房东更加精明,在和他们交谈时要掌握一些必要的谈判技巧。 (1)对招商人员的介绍要有存疑心态。一般商场的招商人员都会给你描绘一幅蓝图,包括自己的商场规划有多先进、周边的客源有多丰富、目前已经有多少大品牌入驻、现在商铺资源有多紧缺等。 对于这些官方的说辞一定要抱有存疑的心态,不能听别人一说觉得不错,立马就改变自己原有的想法,让自己陷入被动。一般面对这种情况时,可以要求对方更加详细地说明,说得越细越容易露出破绽。最好可以去现场查看。总之一定要有独立判断能力,并且要通过多个渠道来论证,不能只听招商人员的介绍就立马作决定。 (2)要适时展现自己的专业水准。这些招商人员都比较精明,他们和你交谈的过程也是对你摸底的过程,如果你表现得不够专业,那就更容易被忽悠。所以在交谈的过程中,要适时展示自己的专业水准,让对方清楚自己不是初入行者,玩虚的是不行的。 最简单的就是多用专业术语,不要问租金一个月多少钱,而是问一平方米多少钱;不要问你这里边都准备招啥,而是说要了解一下商场的业态规划;再比如......
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- 前言
- 第1章 餐饮的前世今生
- 1.1 哲学三问:洞察一切的密码
- 1.2 什么是餐饮?
- 1.3 餐饮行业发展的五个阶段
- 1.4 餐饮未来的发展趋势
- 第2章 树立正确的“餐饮观”
- 2.1 正确认识餐饮行业
- 2.2 正确认识餐饮生意
- 2.3 如何正确选品
- 第3章 餐饮创业的十种模式
- 3.1 个人摆摊:个人创业简洁模式
- 3.2 夫妻店:创业起步首选赚钱模式
- 3.3 团餐档口店:个人创业练手模式
- 3.4 私房餐厅:小众模式赚大钱
- 3.5 纯外卖店:思维决定出路
- 3.6 外卖加盟店:选择大于努力
- 3.7 自创品牌:从门牌到品牌
- 3.8 特许经营:直营模式的延伸
- 3.9 加盟品牌:做赚快钱的追风者
- 3.10 手工制作:收年轻人的智商税
- 第4章 选址是成败的关键
- 4.1 餐饮选址的重要性
- 4.2 六种常见的商铺类型分析
- 第5章 商铺选址七步骤
- 5.1 第一步:寻找商铺信息
- 5.2 第二步:商圈环境评估
- 5.3 第三步:客流评估
- 5.4 第四步:位置评估
- 5.5 第五步:物业条件评估
- 5.6 第六步:人文条件评估
- 5.7 第七步:谈判及签约
- 第6章 设计是魅力之源
- 6.1 餐饮门店设计的六大原则
- 6.2 门店装修的四步流程
- 6.3 门店设计的四大核心内容
- 6.4 门店装修中的营销技巧
- 第7章 产品是核心驱动
- 7.1 餐饮的产品是什么
- 7.2 从大而全到小而美
- 7.3 未来餐饮产品的三大发展趋势
- 7.4 爆品打造与菜单规划方法
- 第8章 团队是成功的核心
- 8.1 团队“招/育/用/留”体系
- 8.2 超级组织力打造六个步骤
- 8.3 新餐饮时代的用人新趋势
- 第9章 运营是盈利的关键
- 9.1 餐谏餐饮九维诊断
- 9.2 餐饮九大运营管理系统
- 9.3 餐饮标准化管理体系
- 第10章 营销是发展的保障
- 10.1 活动营销
- 10.2 开业活动营销的十种免费模式
- 10.3 网络营销
- 10.4 社群营销
- 10.5 口碑营销
- 10.6 会员营销
- 10.7 服务营销
- 10.8 产品营销
- 10.9 跨界营销
- 第11章 品牌才是长远之道
- 11.1 打造餐饮品牌的五个要素
- 11.2 餐饮品牌的生命周期
- 11.3 打造餐饮品牌的实战方法