从0开始做餐饮:选品选址+装修开店+运营管理_龚伟_AZW3_MOBI_EPUB_PDF_电子书(无页码)_龚伟

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5.7第七步:谈判及签约 最后就是谈判和签约了。一般来说,在租商铺时,我们面对的要么是个人房东,要么就是商场或物业。 1.与个人房东的谈判技巧 首先看怎么和个人房东谈判。在谈判之前,要做好以下3个方面的准备工作。 一是多方位了解情况,打探虚实。要了解店铺转让的原因、周边的客流情况、周边店铺的租金高低等,做到心里有数。这个可以通过周边的商家去了解,比如去旁边商店里买东西,或者去旁边餐饮店里吃饭,和老板闲聊几句,基本就能了解大致情况了。或者去物业了解一下情况,看一下这个商铺为什么转租,商铺的租金及转让费情况,以及老板的个人情况等。当对这些情况有所了解之后,再和店主本人交谈时,你就知道他说的是真是假了。 二是提前做好功课,想好谈判策略。包括自己都要问哪些问题,以及面对不同的问题应该怎样来回应。比如说,要清楚自己能接受的租金水平和转让费大概是多少,自己能接受的付租方式是哪一种,哪些条件是自己可以妥协的,哪些条件是不能妥协的。再比如说,能不能用明火,电负荷是否够用,有没有排烟通道,能不能办理相关证件,等等。最好把自己要了解的内容列出来,以免到时候忘记了。 三是多找几家做对比,不要孤注一掷。在选择商铺时一定要多看几家,多谈几家,对比租金、位置、店内环境、转让费以及周边的客流等。这样在和房东谈判时也能增加谈判的筹码,让他知道你有好几个选项,他在转让费这块就不会跟你漫天要价了。找店和买东西一样,要货比三家,综合考虑各方面情况之后再做最后决定。 在准备工作完成以后,就要和房东面对面交谈了。一般来说,待出租的店铺租金都是固定的,但对于转让的店铺,我们可以通过一些谈判技巧压低转让费。以下是我在实践中总结的几个谈判技巧。 (1)欲擒故纵:不要将满意写在脸上。当你看到一个比较中意的店铺时,即使各方面条件都很好,也不能表现出非常满意、一定要拿下的态度。因为这样会给对方一个你铁定要租的信号,那么价格上也就不会给你太大的让步了。 (2)声东击西:暗示老板你随时走人。在谈判时不但不要将满意写在脸上,还要找一些问题出来,同时要多拿别的店做对比,给对方一个信号—你还在犹豫不决,这个店目前的转让条件对你还没有足够的吸引力。如果对方急于转手,可能就会降低价格来留住你。 (3)迂回战术:为自己争取更多优惠。谈判就是一个双方不断妥协的过程,在谈判过程中要懂得运用迂回战术,比如说你想和房东直接谈免租期可能不太好谈,你可以谈房租,看能不能优惠一些。如果房东在租金这块坚持不让步,你再提出来装修期免租这事,估计就会比较好谈了。毕竟谈生意嘛,双方互相让一步,事情就更好谈了。 (4)兵不厌诈:找人试探,压低对方预期。兵法上常说兵不厌诈,谈生意也是这样,如果对方的转让费要得非常高,并且没有什么商量的余地,可以通过其他方法来降低对方的心理预期,比如说多找几个人去问,尽量把价格压低一些。这时候你再出面去谈,对方的态度可能会变得温和起来。 以上这几点都是我在之前的实践中总结出来的。当然了,谈判的方法还有很多,关键就是把握对方的心理,尽量争取对自己更有利的条件。 2.与商场及物业的谈判技巧 商场和个人房东的不同之处在于,作为集体组织,它有一定的规范和标准,不像个人房东,一切都靠个人主观来决定。一般的商场招商都有品牌优先原则,如果有自己的品牌,那就需要提前准备好相关资料。 首先要准备的是品牌相关资料,包括品牌介绍、产品介绍、品牌目前发展状况介绍等,最好能做一个PPT或者宣传图册,显得更专业一些。 其次还要准备产品和店面的图片,最好是现有店面的实拍图片。商场招商一般都会要求提供店面设计图样,审核通过才可以进场,所以提前准备好这些会显示出专业性,也能体现诚意,有利于后期的谈判。 商场一般都有招商部门,这些人是专业招商的,肯定比一般个人房东更加精明,在和他们交谈时要掌握一些必要的谈判技巧。 (1)对招商人员的介绍要有存疑心态。一般商场的招商人员都会给你描绘一幅蓝图,包括自己的商场规划有多先进、周边的客源有多丰富、目前已经有多少大品牌入驻、现在商铺资源有多紧缺等。 对于这些官方的说辞一定要抱有存疑的心态,不能听别人一说觉得不错,立马就改变自己原有的想法,让自己陷入被动。一般面对这种情况时,可以要求对方更加详细地说明,说得越细越容易露出破绽。最好可以去现场查看。总之一定要有独立判断能力,并且要通过多个渠道来论证,不能只听招商人员的介绍就立马作决定。 (2)要适时展现自己的专业水准。这些招商人员都比较精明,他们和你交谈的过程也是对你摸底的过程,如果你表现得不够专业,那就更容易被忽悠。所以在交谈的过程中,要适时展示自己的专业水准,让对方清楚自己不是初入行者,玩虚的是不行的。 最简单的就是多用专业术语,不要问租金一个月多少钱,而是问一平方米多少钱;不要问你这里边都准备招啥,而是说要了解一下商场的业态规划;再比如......

  1. 信息
  2. 内容简介
  3. 作者简介
  4. 前言
  5. 第1章 餐饮的前世今生
  6. 1.1 哲学三问:洞察一切的密码
  7. 1.2 什么是餐饮?
  8. 1.3 餐饮行业发展的五个阶段
  9. 1.4 餐饮未来的发展趋势
  10. 第2章 树立正确的“餐饮观”
  11. 2.1 正确认识餐饮行业
  12. 2.2 正确认识餐饮生意
  13. 2.3 如何正确选品
  14. 第3章 餐饮创业的十种模式
  15. 3.1 个人摆摊:个人创业简洁模式
  16. 3.2 夫妻店:创业起步首选赚钱模式
  17. 3.3 团餐档口店:个人创业练手模式
  18. 3.4 私房餐厅:小众模式赚大钱
  19. 3.5 纯外卖店:思维决定出路
  20. 3.6 外卖加盟店:选择大于努力
  21. 3.7 自创品牌:从门牌到品牌
  22. 3.8 特许经营:直营模式的延伸
  23. 3.9 加盟品牌:做赚快钱的追风者
  24. 3.10 手工制作:收年轻人的智商税
  25. 第4章 选址是成败的关键
  26. 4.1 餐饮选址的重要性
  27. 4.2 六种常见的商铺类型分析
  28. 第5章 商铺选址七步骤
  29. 5.1 第一步:寻找商铺信息
  30. 5.2 第二步:商圈环境评估
  31. 5.3 第三步:客流评估
  32. 5.4 第四步:位置评估
  33. 5.5 第五步:物业条件评估
  34. 5.6 第六步:人文条件评估
  35. 5.7 第七步:谈判及签约
  36. 第6章 设计是魅力之源
  37. 6.1 餐饮门店设计的六大原则
  38. 6.2 门店装修的四步流程
  39. 6.3 门店设计的四大核心内容
  40. 6.4 门店装修中的营销技巧
  41. 第7章 产品是核心驱动
  42. 7.1 餐饮的产品是什么
  43. 7.2 从大而全到小而美
  44. 7.3 未来餐饮产品的三大发展趋势
  45. 7.4 爆品打造与菜单规划方法
  46. 第8章 团队是成功的核心
  47. 8.1 团队“招/育/用/留”体系
  48. 8.2 超级组织力打造六个步骤
  49. 8.3 新餐饮时代的用人新趋势
  50. 第9章 运营是盈利的关键
  51. 9.1 餐谏餐饮九维诊断
  52. 9.2 餐饮九大运营管理系统
  53. 9.3 餐饮标准化管理体系
  54. 第10章 营销是发展的保障
  55. 10.1 活动营销
  56. 10.2 开业活动营销的十种免费模式
  57. 10.3 网络营销
  58. 10.4 社群营销
  59. 10.5 口碑营销
  60. 10.6 会员营销
  61. 10.7 服务营销
  62. 10.8 产品营销
  63. 10.9 跨界营销
  64. 第11章 品牌才是长远之道
  65. 11.1 打造餐饮品牌的五个要素
  66. 11.2 餐饮品牌的生命周期
  67. 11.3 打造餐饮品牌的实战方法